殘酷又刺激的總決賽G6結束，廣廈憑借布朗全場天神下凡般的41分8助攻以及朱俊龍、林秉圣第四節(jié)金子般的2記關鍵三分，以125-118戰(zhàn)勝北京北汽，總比分4-2拿下隊史首冠，這一夜對于廣廈來說，是苦盡甘來，開局階段胡金秋爭搶籃板時被撞到腹部后倒地不起嘔吐不止的慘狀，讓廣廈全隊上下和全國球迷都驚出了一身冷汗，好在大秋這次有驚無險挺了過去，短暫休息過后重新投身比賽，全場11中7高效砍下17分4板幫助球隊走到最后，拿下建隊20年來的第一次總冠軍。

北汽沒能將比賽拖進搶七，還慘遭總決賽主場3連敗，無疑是讓北京球迷感到懊惱又無法理解的，這次G6的主場比賽，北汽又是老毛病犯了，還是以末節(jié)崩盤的方式輸?shù)舯荣?，不過這次崩盤的程度沒有G3那么離譜，但回過頭復盤來看，還是會讓人感到十分惋惜，昨晚的大戰(zhàn)，北汽有兩段時間打的不好，首先是第二節(jié)沒能抓住大秋受傷期間擴大領先，反而還因為大秋不在場被廣廈打了一波16-3反超比分，單節(jié)讓廣廈打了40-21，給下半場挖了一個大坑。

盡管這個大坑北汽在第三節(jié)通過6記三分拼命追了回來，并且還在第四節(jié)中段一度通過杰曼和周琦的努力扳平并且反超2分，但也就在這個階段，比賽的勢頭因為許利民的一次換人而斷送。

第四節(jié)還剩5分39秒，看到王博用上了一大四小陣容，許利民選擇撤下丘天換上翟曉川將陣容改小，而在翟曉川第四節(jié)出戰(zhàn)的這3分鐘里，北汽從領先2分被廣廈打了一波9-2反超5分，比賽節(jié)奏重新被廣廈掌控，盡管關鍵時刻杰曼再度挺身而出飚進救命三分，但到了比賽最后2分鐘生死戰(zhàn)階段，在朱俊龍飚進可以說決定比賽勝負的關鍵三分后，手感正火的杰曼和周琦卻突然被許利民撤下，許利民用了一套搏命五小，此時場上的5人分別是陳盈駿，第四節(jié)前11分鐘沒打的奧莫特，以及前三節(jié)基本沒怎么打的方碩、翟曉川和張才仁。

理解許指導想要追三分的迫切心情，但平心而論，既然要打五小，為何不把杰曼叫上？而這次換人，也成為了當晚北汽球迷最看不懂的一幕，那么問題來了，為何比賽最后搏命追三分階段，許利民是寧愿上張才仁、翟曉川、方碩這些基本沒怎么摸過球的飲水機老將，也不上杰曼呢？

先來看看賽后許利民是怎么說的，賽后許利民說到了第四節(jié)換人調整的原因：主要是出于當時對手是4個外線，廣廈內線只有一個胡金秋，調整主要上了翟曉川，通過小個來去（此處停頓），四個小陣容（又停頓），主要采取這種策略（繼續(xù)停頓），我覺得一場比賽輸了就是效果不好，贏了就是效果好，獲得一場勝利或者將來的成功，都是在失敗和嘗試當中去做的（有點語無倫次了），那個時候做出的決斷，我覺得沒什么遺憾的。

許利民的話有點云山霧罩，但不難看出，當時的他其實也是慌了，之所以不上杰曼，很可能是因為在朱俊龍投進那記關鍵三分時，北汽的防守出現(xiàn)了問題，而周琦可能要背鍋。

來復盤一下當時北汽的防守，布朗在弧頂持球壓時間，北汽繼續(xù)延續(xù)之前的包夾策略，此時杰曼和周琦互相做了個手勢，周琦指揮杰曼去弧頂，杰曼示意周琦留在內線。

接下來機智的朱俊龍主動提到上線給布朗做擋拆，成功打亂北汽的部署，周琦作為防守指揮官，卻做了一個錯誤的決定，周琦指揮此時盯防孫銘徽的陳盈駿也上去。

陳盈駿很聽話，直接上去撲布朗，布朗看到空位的孫銘徽直接傳球，而此時本應該過去補陳盈駿空擋的杰曼，卻留在原地，讓孫銘徽有了更多選擇的空間。

可以說，周琦的錯誤指揮，是導致了北汽這個關鍵回合的防守出現(xiàn)了致命漏洞的原因，孫銘徽的沉著冷靜，也讓朱俊龍有了外彈投射三分的完美機會。

朱俊龍的這記三分是徹底改變了比賽走勢，廣廈領先也來到6分，只留給北汽最后23.5秒，此時的北汽，要想逆轉比賽，只能冒險賭三分，但許利民千不該萬不該，不應該在最后關頭撤下杰曼改上一整節(jié)都沒打的奧莫特，還換上方碩、翟曉川、張才仁這幾位早已得不到重用的老將去賭最后的機會，而且還是以奧莫特強行干拔的方式完成最重要的終結，實在離譜。

在北汽最后兩次暫停后的三分戰(zhàn)術失敗后，比賽最后垃 圾時間，杰曼重新回場，十分不甘心的杰曼對著布朗直接來了一記超遠干拔三分，還給扔進了，仿佛杰曼是在用個人能力向許利民證明：你叫了兩個暫停辛苦布置的三分戰(zhàn)術，還不如我隨手一扔來的準。

杰曼確實有這個資格向許利民表達不滿，昨晚的比賽，不算最后一攻，杰曼一共飚進了4記三分，其中有3記是超遠距離出手，6場總決賽，最后一場杰曼的三分球命中率也是個人系列賽中最高的。

全場杰曼三分球8中5，命中率僅次于三分球3中3的納托，可以說，許利民最后階段的換人是失敗的，就算不上杰曼，上納托也是好的，真不應該把球交給一整輪系列賽三分球一共只有14中2，而且已經連續(xù)5場沒進過三分的奧莫特。